Taller – Cómo dejar de discutir con tu hijo (tu padre o tu hermano) en la empresa familiar
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Hablemos de Equipo IV – Ficha a personas sin perder tiempo ni paciencia.
En esta sesión con Chano Martín, exploramos el proceso completo de selección de personal desde la mirada práctica y real de una pyme. Chano compartió su experiencia de más de diez años como fractional HR Director, aportando consejos claros sobre cómo definir una cultura de equipo sólida, establecer el perfil adecuado antes de contratar y evitar errores comunes en la búsqueda de talento. Durante la sesión repasamos qué tener en cuenta antes, durante y después del proceso de selección, desde cómo redactar ofertas que atraen a las personas correctas hasta cómo conducir entrevistas más humanas y efectivas, basadas en competencias, valores y lenguaje no verbal. También aprendimos a detectar sesgos, optimizar tiempos, evaluar la verdadera motivación de los candidatos y cuidar cada detalle de la experiencia de entrevista como si fuera la de un cliente. Fue una sesión muy completa y directa, en la que los miembros compartieron dudas reales sobre cómo incorporar nuevos perfiles, filtrar candidatos y mantener la coherencia con la cultura de su empresa.
Hablemos de IA IV – Últimas novedades de IA + saca partido a Claude VS. ChatGPT
En esta sesión pudimos explorar cómo la inteligencia artificial está transformando la manera en que trabajamos y tomamos decisiones en nuestras empresas. José Ramón Garza presentó las últimas novedades del sector —desde Sora, el nuevo modelo de vídeo de OpenAI, hasta Claude, la herramienta que ya muchos consideran superior a ChatGPT por su capacidad analítica y de redacción—. Durante la charla, mostró casos prácticos para crear dashboards, cuadros de mando y hasta pequeños CRM sin programar, utilizando herramientas como Claude y Lovable. También reflexionamos sobre cómo elegir las herramientas adecuadas sin caer en la saturación tecnológica y cómo identificar los casos de uso reales donde la IA puede aportar más valor a una pyme. Una sesión completa, práctica y muy reveladora sobre cómo aplicar la IA de forma estratégica en el día a día empresarial.
Hablemos de Área Comercial IX-Auditoría de marca en directo
En esta sesión, Verónika Fernández analiza el área comercial desde dentro a través de un ejemplo real: la marca de Paula Rosales, miembro de Pymeros. Una auditoría de marca práctica y llena de aprendizajes para quienes buscan fortalecer su posicionamiento, revisar su estrategia de venta y entender qué hace que una marca conecte —o no— con su mercado :)
Hablemos de M&A IV – Proceso de compra de una empresa de principio a fin.
En esta sesión, Alex Spel nos guía paso a paso por el proceso real de compraventa de una empresa: desde la búsqueda de oportunidades hasta el cierre del acuerdo. Una charla práctica, clara y sin tecnicismos, pensada para empresarios y emprendedores que quieren entender qué ocurre detrás de una operación de compra o venta… y cómo prepararse para hacerlo bien!!
Taller – Encuentra el botón que enciende y apaga tu mente – Gestión del estrés
A veces la mente va más rápido que nosotros. Saltamos de tarea en tarea, de preocupación en preocupación, sin darnos cuenta de que el mayor ruido no viene de fuera, sino de dentro. En este taller, Rodrigo Ruiz nos ayudará a entender qué pasa ahí arriba cuando todo se acelera, y cómo recuperar el control para decidir cuándo encender y cuándo apagar. Aprenderemos a detectar los bloqueos invisibles, las recompensas que nos mueven y las claves para calmar la mente sin frenar el impulso. Un espacio para parar, mirar hacia dentro y volver a tomar las riendas —porque el verdadero rendimiento empieza cuando la cabeza está en paz.
Hablemos de La Mentalidad del Empresario VIII
Hay días en los que emprender se siente como jugar una partida sin instrucciones. La cabeza no para, las decisiones pesan y el foco se diluye entre urgencias. En este Hablemos de la mentalidad del empresario vamos a mirar hacia dentro: a cómo pensamos, cómo nos hablamos y cómo eso afecta a la forma en la que dirigimos nuestras empresas. Porque la mentalidad no es solo actitud: es estrategia, es claridad y, muchas veces, la diferencia entre crecer o quedarse quieto.