En esta sesión hablamos de cómo replantear la estructura operativa de una pyme tomando como ejemplo a WGI, la empresa de Adrián Olmedo. Debatimos si tiene sentido acelerar el cambio apoyándose en la externalización de procesos, con sus ventajas y riesgos, y abriremos la charla para que todos podamos compartir experiencias sobre cuándo externalizar ayuda a crecer y cuándo conviene mantener el control interno.
Tu pyme es valiosa… también para los ciberdelincuentes No hace falta ser una gran empresa para estar en el punto de mira. Las pymes son el blanco favorito de los ataques porque suelen estar menos protegidas. En esta sesión, Jorge nos enseñará a: 🔹 Detectar fraudes reales y evitar caer en trampas como el phishing 🔹 Evitar los 5 errores más comunes (y caros) que cometen las pymes 🔹 Saber qué hacer en los primeros 30 minutos tras un ciberataque 🔹 Y entender por qué la ciberseguridad no es un gasto, sino una inversión
En esta sesión con Eneko Cid hablamos de cómo las automatizaciones pueden convertirse en un aliado para vender más y gestionar mejor el día a día. A partir de ejemplos prácticos, vimos cómo un sistema bien montado permite avisar de contratos que vencen, enviar recordatorios personalizados por WhatsApp según el perfil del cliente o integrar variables desde el CRM para dar un seguimiento mucho más humano sin necesidad de dedicar horas manuales. La idea central fue que la automatización no sustituye al trato personal, sino que libera tiempo y ayuda a que las interacciones con clientes sean más oportunas, relevantes y efectivas, facilitando tanto la fidelización como el crecimiento del negocio.
En la sesión con César Iglesias se pusieron sobre la mesa alternativas financieras que muchas veces las pymes pasan por alto. En lugar de recurrir siempre al banco con préstamos, pólizas o avales personales, vimos cómo el renting y los seguros de facturas pueden ser soluciones eficaces para ganar liquidez sin comprometer el patrimonio del empresario. César compartió ejemplos reales que mostraron cómo contar con buenos datos financieros y un asesoramiento adecuado permite tomar mejores decisiones, acceder a financiación en mejores condiciones y, en definitiva, gestionar con más tranquilidad el día a día de la empresa.
En esta segunda parte de la sesión con Juan Torrubiano retomamos el tema de dominar nuestros resultados, entrando más a fondo en cómo aligerar la carga administrativa y mejorar el nivel de servicio sin necesidad de aumentar recursos. Se compartieron ejemplos muy cercanos de cómo optimizar procesos permite atender a más clientes con la misma estructura y, al mismo tiempo, dar una mejor experiencia. La conversación sirvió para aterrizar lo visto en la primera parte y reforzar la idea de que unas operaciones bien pensadas son la base para crecer con orden y dejar de vivir apagando fuegos.
En esta sesión con Juan Antonio hablamos de cómo la mentalidad influye directamente en la forma de llevar una empresa. Comentamos esas trampas en las que caemos una y otra vez como empresarios y la importancia de parar, mirar con perspectiva y ser más claros con los objetivos. Salieron ejemplos muy prácticos y experiencias personales que mostraron cómo las creencias y emociones condicionan nuestras decisiones y nuestra manera de afrontar los retos. La idea central fue que, trabajando una mentalidad más consciente y flexible, podemos no solo sortear dificultades sino también aprovechar mucho mejor las oportunidades y dar solidez a nuestros proyectos.
En este taller, Héctor Andreu nos llevó de la mano por el arte de escribir correos de venta que realmente funcionan. Analizamos mails reales enviados por los propios miembros de Pymeros, detectando los errores más comunes que hacen que un cliente deje de leer o no responda nunca. Héctor compartió técnicas sencillas para captar la atención desde el primer asunto, cómo estructurar un mensaje que guíe al lector hacia la acción y pequeños trucos para sonar natural sin perder el enfoque comercial. Fue una sesión práctica, con ejemplos directos, que nos dejó con ideas claras para mejorar la comunicación y aumentar las posibilidades de cerrar ventas desde nuestro correo. No te lo pierdas!! :D
Tener socios puede ser la mejor decisión para hacer crecer tu empresa… o el inicio de más de un dolor de cabeza. En esta sesión de Pymeros hablamos sin filtros sobre lo que casi nunca se cuenta: por qué nos lanzamos a emprender con socios, los motivos que realmente pesan detrás de estas decisiones y cómo los primeros roces aparecen casi sin darnos cuenta. Con experiencias reales sobre conflictos por visiones diferentes, ritmos de trabajo, desequilibrios en la implicación y, por supuesto, cómo afrontar separaciones de socios sin que la empresa se hunda por el camino!!
En esta sesión, Jose nos enseñó cómo montar una página web profesional en apenas una hora usando inteligencia artificial. Paso a paso, nos mostró cómo usar ChatGPT y Claude para sacar ideas de negocio, definir la propuesta de valor y redactar los textos de la web con un enfoque muy práctico de marketing. Después, pasamos a MidJourney, donde vimos cómo generar imágenes realistas y atractivas que reflejen la esencia de la marca, y finalmente, Lovable, la herramienta con la que conseguimos tener la web lista en tiempo récord. Fue una sesión muy práctica, llena de trucos para redactar prompts, transformar ideas en imágenes y pasar de un concepto a una landing page lista para enseñar al mundo. :)
¿Cómo puedes prever los resultados económicos de tu empresa antes del cierre de mes? ¿Y qué datos operativos te dan pistas reales sobre lo que va a pasar? En esta sesión, se abordó la importancia de vincular los datos operacionales a la cuenta de resultados: desde la gestión de márgenes brutos y de contribución hasta los escandallos (pre y postcálculo), el mix de productos y los costes operativos reales, tanto en producción como en servicios. Aprendimos por qué la facturación por sí sola no basta para tomar decisiones y cómo detectar a tiempo si un producto o servicio está siendo rentable o no. Se compartieron ejemplos concretos de panaderías, agroalimentación, consultoría y otras pymes para ilustrar cómo medir la eficiencia real de lo que hacemos y anticipar desviaciones antes de que sea tarde.
En esta sesión, María Orea explicó de forma clara y práctica cómo funciona el Impuesto sobre Sociedades, qué tipos impositivos se aplican según la facturación de la empresa y qué incentivos fiscales existen para pagar menos. Hablamos de la importancia de hacer un precierre antes de final de año, de ajustar el resultado contable al fiscal, y de aplicar herramientas como la reserva de capitalización o la libertad de amortización. También se revisaron errores comunes y oportunidades que muchas empresas dejan pasar por desconocimiento. Una sesión útil para entender mejor este impuesto y ahorrar en la próxima declaración.
En esta sesión con Juan Antonio Martínez, nuestro coach de referencia en Pymeros, no hablamos de herramientas, ni de marketing, ni de finanzas. Hablamos de ti. De cómo te posicionas frente a los retos. De cómo sostener tu proyecto cuando las cosas se tambalean. De lo que pasa por dentro cuando emprender deja de ser una idea bonita y se convierte en un camino real. Una sesión poderosa, de esas que merece la pena vivir en directo, porque te conecta con lo esencial: tu forma de pensar, de actuar y de liderar.
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