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Hablemos de Finanzas III – Cash Flow sin rodeos

Vender mucho no sirve de nada si no sabes dónde está tu dinero. En esta sesión, Eduardo Flores te explica el cash flow de forma sencilla y sin rodeos: cómo controlarlo, por qué es clave para la salud de tu empresa y qué errores evitar para no quedarte sin liquidez cuando más la necesitas.

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Hablemos de Finanzas II – El balance (ej. Dosplanos)

El balance no es solo un documento contable, es el mapa de la salud de tu empresa. En esta sesión, analizamos el balance real de Dos Planos junto a Eduardo Flores para entender qué mirar, cómo interpretarlo y qué decisiones puedes tomar a partir de él. Una clase práctica para perderle el miedo a los números y usarlos a tu favor.

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Taller- Embudos de Venta (con empresas de la comunidad)

No se trata solo de atraer… sino de convertir. En este taller, Mila Coco te explica cómo diseñar embudos de venta efectivos para guiar a tus potenciales clientes desde el primer contacto hasta la compra. Verás qué etapas no pueden faltar, qué tipo de contenido funciona en cada fase y cómo optimizar el proceso para vender más, sin perder tiempo ni oportunidades. Ideal para pymes que quieren vender con estrategia y no solo con esfuerzo.

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Hablemos de Área Comercial III- Google Analytics

Saber de dónde vienen tus clientes es clave para vender más. En esta sesión de Hablemos de Área Comercial, Kiko Requena nos introduce en Google Analytics y nos muestra cómo interpretar los datos para entender mejor el comportamiento de tus usuarios, optimizar tus acciones comerciales y tomar decisiones basadas en métricas, no suposiciones. Ideal para pymes que quieren usar los datos como motor de crecimiento.

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Taller- Campañas de Outbound

Esperar a que lleguen los clientes ya no es una opción. En este taller, Francisco Pozo (Manzane) te guía paso a paso para lanzar campañas de outbound efectivas: desde cómo identificar prospectos hasta qué mensajes funcionan y cómo hacer seguimiento sin parecer invasivo. Ideal para quienes quieren generar nuevas oportunidades comerciales de forma proactiva y con estrategia.

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Taller – Estructura Organizativa

En esta sesión, Javier Coronado Gómez y Alejandro Peñas explican cómo diseñar una estructura organizativa clara, funcional y alineada con el crecimiento de la empresa. Hablamos de roles, responsabilidades, jerarquías y cómo evitar cuellos de botella que frenan la operativa del día a día. Una guía práctica para dar orden y dirección a tu pyme desde dentro.

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Hablemos de La Mentalidad del Empresario III

¿Tienes claro hacia dónde va tu negocio… o solo estás apagando fuegos? En esta sesión reflexionamos sobre cómo definir objetivos reales, alineados con lo que quieres construir como empresario. Hablamos de visión, foco y del tipo de mentalidad que te permite tomar decisiones con intención, y no solo por inercia.

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Hablemos de Operaciones V – Análisis de Inprisa

¿Qué pasa cuando miramos las operaciones de una pyme con lupa? En esta sesión analizamos el caso real de Inprisa para detectar oportunidades de mejora operativa: desde cómo se gestionan los recursos hasta cómo se organizan los procesos. Una sesión práctica y aplicada para aprender observando lo que ocurre en una empresa real. Perfecta para inspirarte y detectar puntos ciegos en tu propio negocio.

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Hablemos de Finanzas I – La Cuenta de resultados (ej. Dosplanos)

En esta primera sesión, junto a Eduardo Flores, desgranamos la cuenta de resultados para entender cómo se compone, qué refleja realmente y cómo interpretarla para tomar decisiones más rentables y realistas. Ideal para dejar de mirar solo la facturación y empezar a mirar el beneficio.

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Hablemos de Operaciones IV – Tableros de indicadores

Lo que no se mide, no se puede mejorar. En esta sesión, Juan Torrubiano nos enseña a crear y utilizar tableros de indicadores para gestionar las operaciones con datos, no con suposiciones. Hablamos de qué métricas seguir, cómo visualizarlas y cómo usarlas para tomar decisiones operativas más efectivas. Ideal para pymes que quieren profesionalizar su gestión sin complicarse.

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Café Virtual – Los retos de la empresa familiar

En esta sesión, Susanne Grimm comparte su experiencia al frente de una empresa familiar: cómo manejar las relaciones personales en el entorno profesional, tomar decisiones difíciles sin que afecten al clima familiar y construir una visión compartida a largo plazo. Una conversación realista y cercana sobre los desafíos (y oportunidades) de emprender en familia.

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Así lo Hago – Linkedin para empresarios

LinkedIn no es solo para buscar trabajo, también es una herramienta clave para hacer crecer tu negocio. En este taller, Guillermo de Anónimos te enseña cómo usar LinkedIn como empresario: desde optimizar tu perfil hasta generar contenido que atraiga, conecte y genere oportunidades reales. Una sesión práctica para dejar de estar en LinkedIn “por estar” y empezar a usarlo con estrategia.

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