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Café Virtual – Gestión de facturas y Holded

¿Tu facturación sigue siendo un caos? En este café, María Jesús Martín nos muestra cómo organizar y simplificar la gestión de facturas usando Holded. Una sesión práctica para ganar control, ahorrar tiempo y dejar de sufrir con la parte administrativa del negocio.

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Así lo hago – Gestión de equipos

En este taller, Alejandro Peñas comparte cómo gestiona el equipo en su día a día, qué herramientas utiliza, cómo estructura responsabilidades y qué aprendizajes ha sacado a la hora de liderar personas en una pyme en crecimiento. Una sesión honesta y práctica sobre lo que sí le ha funcionado… y lo que no.

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Hablemos de Área Comercial I- Sesión Introductoria

En esta línea de sesiones, hablaremos de todo lo relacionado con ventas, estrategia comercial, marketing digital y redes sociales. Esta sesión inaugural la lidera Kiko Requena, quien abre camino a una serie de talleres impartidos por diferentes expertos, cada uno aportando su visión y experiencia para ayudarte a vender más y mejor. Una puerta de entrada para empezar a tomarte en serio la parte comercial de tu negocio.

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Café Virtual – Subvenciones para el registro de tu marca

Registrar tu marca no solo es proteger tu identidad, también puede salirte más barato de lo que crees. En este café, Alejandra Ayala y Albert Chiva te explican cómo acceder a subvenciones que cubren parte del registro de marca y te asesoran sobre los pasos clave para hacerlo bien desde el principio.

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Taller – La financiación de las PYMES

Financiar bien tu pyme puede marcar la diferencia entre crecer o estancarte. En este taller, Eusebio Martín repasa las principales vías de financiación disponibles para pequeñas y medianas empresas, con consejos claros para saber cuándo, cómo y con quién buscar apoyo económico sin comprometer tu viabilidad.

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Taller – Subvenciones que tu PYME desconoce

Tu pyme podría estar perdiendo dinero… solo por no saber qué ayudas existen. En este taller, Daniel y Miguel Romero te descubren subvenciones poco conocidas pero muy útiles para impulsar tu negocio. Una guía práctica para aprovechar recursos que ya están ahí… y que muchos no solicitan por simple desconocimiento.

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Así lo hago – De 0 a 23 empleados (Dosplanos)

Alejandro Peñas cuenta en esta sesión cómo fue el proceso de pasar de ser él solo en el proyecto a liderar un equipo de más de 20 personas. Hablamos de contrataciones, errores, cultura de equipo y cómo escalar sin perder el control ni la esencia. Una historia real contada desde dentro.

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Taller – Claves para un buen cierre contable

Cerrar bien el año no es solo cumplir con Hacienda, es entender tu negocio. En este taller, Eduardo Flores te explica las claves para hacer un buen cierre contable: qué revisar, cómo preparar los números y qué información necesitas para tomar decisiones con visión y tranquilidad.

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Taller – Control de costes

Controlar costes no es recortar, es tomar mejores decisiones. En este taller, Eduardo García te enseña a identificar, analizar y optimizar los costes de tu empresa para mejorar la rentabilidad sin comprometer el crecimiento. Ideal para quienes quieren dejar de ir “a ciegas” con los números.

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Taller – Iníciate en las automatizaciones para las PYMEs

Automatizar no es complicarte la vida, es simplificarla. En este taller, Eneko Cid te introduce al mundo de las automatizaciones de forma clara y práctica. Aprenderás a identificar tareas repetitivas en tu pyme y cómo empezar a automatizarlas con herramientas accesibles (y sin saber programar). Ideal para quienes quieren ganar tiempo, reducir errores y centrarse en lo que realmente importa.

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Taller – Aplicaciones de la IA para la PYME

La IA no es solo para grandes empresas… también puede transformar tu pyme. En este taller, Miguel Gutiérrez Barquín te enseña cómo aplicar la inteligencia artificial en procesos concretos de tu negocio: desde la automatización de tareas hasta la mejora en la toma de decisiones. Una sesión práctica, con ejemplos reales, pensada para dar el primer paso sin necesidad de ser técnico. Perfecto si quieres empezar a usar la IA hoy y no quedarte atrás.

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Así lo Hago – Gestión de procesos con Notion

Organización, claridad y eficiencia desde un solo lugar. En este taller, David Alfaya te muestra cómo utilizar Notion para diseñar y gestionar los procesos clave de tu empresa. Desde flujos de trabajo hasta tareas del equipo, documentación o automatizaciones internas: una herramienta todo en uno que puedes adaptar a tu negocio para ganar tiempo, control y agilidad. Ideal para quienes quieren dejar atrás los excels desordenados y empezar a trabajar de forma más estructurada y visual.

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